新浪财经讯 8月25-26日，由创业邦传媒主办的创新中国2011总决赛在杭州温德姆至尊豪廷大酒店举行。新浪财经独家直播本次会议。图为成都炎兴科技有限公司代表展示项目。

  成都炎兴科技有限公司：各位评委，各位朋友大家下午好！很有幸今天能跟大家一起分享我们公司，给大家展示一下。很抱歉我昨天下午刚到，这个PPT我 也不大会，所以我就用手画了一张图，说下我们公司，我们企业成立于2007年4月，在2007年4月之前我们都是很平静的团队，我们当时团队叫ADT，现 在也叫ADT。本来是很平静，我们从始至终在上学做这一个项目，但是突然有一个项目，快毕业的时候因为帮别人开发一个系统赚了三四万块钱，也不知道如何分就成立 了这个炎兴科技。成立这个炎兴科技还是很平静，直到七月份我们的校工场突然接了一个项目，跟我们信息处理关联性不大的项目。当时做这个方案都是用西门子去 做，我们跟西门子买货，他说必须6—8个月的供货期，说我们一定要要付全款，我说全部付完了也买不起这样的一个东西，但是合同签了，我们就自己搞了一个，结果这样 一搞我们搞得很惨，到2008年7月份，我们在嘉峪关遇到了有兴趣加入我们公司的很多师兄师弟终于还是把这一个项目搞完了，做完了以后我们钱只剩下坐公交车 的钱了，所有的钱都亏完了，同时因为资金技术的原因，我们信息处理这一块受一定的影响，结果人生就是一系列的偶然，我们终于在2009年，突然我们遇到了做这 个行业的老前辈，他是这个行业的老二，是甘肃的，我们做第一个项目是他们竞标的项目，结果他完全不相信这家做得完，做得下来，他们说既然你这样还做得出来 你就跟我们大家一起合作，从2009年开始我们从始至终在舞台机械控制这一块。连续做的一年落将近两年的技术，当时只有二十多个人，每天没有钱挣，一年两三百 万的营业额，当时还不懂很多，只知道看看这个行业是怎么回事，我们进入一个新的行业，更多是技术积累。有了这个积累以后有了收入，慢慢开始变好 了，2010年10月遇到一个朋友，说东西做了这么多也有产品了，可以向市场推一下，我说那好，招了三个搞市场营销的，因为我不懂营销，结果还可以，到了 去年这一块产值超过了一千万。整个行业市场三十个亿，包括总体工程，也没多少做的，这个行业一共有五大家我们跟三大家做配套。又是一个偶然，2011年的 5月，参加创新中国，当时也没有准备，当时一个评委跟我说一句话，你考虑一下横向扩展，我就试了一下，从5月到我昨天来之前，我还在重庆，去试了一下，把 这块横向扩展了一下，三个月时间扩展的还可以，我跟重庆分公司下属的五家做机件加工厂，有战略合作伙伴关系。这就是我们的小型机器自动化，我们把它叫做一 个新方向。通过这一个图表，我们信号与信息处理也没有丢，随着有了收益做研发的人员慢慢的变多。因为我是学理科的不会怎么说，这里有一张图表展示我们公司的情 况，我们到底做什么？我最想做的是传统的基础工业的进口代替，我们到底干什么，我们是做自主知识产权的行业控制器，和行业解决方案。我们把它行业的东西集 成专业控制器，为什么这么做？因为这个行业，特别是特色行业人员很紧张，加上通用的电器好处很多，国家对基础工业很重视。

  成都炎兴科技有限公司：这是昨天才签的，是润滑剂的控制管理系统，我说五千块钱可以做，所有的产权我们共享，另外一块在信号与信息处理这一块，暂时保密。

  孙晓光：以前我好象看见过自动化里面精确的机械，总的来说你们的现金流不错，不大可能有特别爆发性的增长。

  陆刚：你挺率真的，把你很多都展示出来了。我有几个建议，你在这个行业里面先做一个小而美公司活下去，要赚钱，别想做太大的事，估计现在也操不了这个 盘，小而美是你在这个行业里活下去是第一步。过去是在偶然里面，后面不要再这么靠运气往下走，否则会很容易死掉，在埋头走路的时候，一定要抬头看看天，把 自己的行业，以及未来发展路径，趁着公司能赚钱能活的时候多看一看，想一想，不然未来会遇到比较大的麻烦。

  金鑫：我觉得他很有潜力，在国内有一些技术类似于国外的一些产品，有进步好好干。

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