近年来基于外部环境的竞争性与新生代员工特点，企业招募人才面临日益严峻的挑战，而内部人才保留与激活同样要关注，持续提升敬业度和留任率是人力资源从业者必修的课题。基于此应对，中兴财经系统模块设计由内而外的生态型雇主品牌建设项目，以此建立核心品牌竞争力，提升吸引与保留效果。

  中兴财经由内而外的生态型雇主品牌建设，以“专业、有温度、国际化”为雇主品牌的核心，以内部员工体验建设、发声器及外部雇主品牌传递三维度展开。

  围绕在职员工全生命周期设计各个触点体验，贴近不同发展阶段员工需求，给予其高质量感受，并获得良好反馈；发声器来源于愿意为组织代言的内部员工和外部潜在候选者，通过新媒体运营工作室、校招推广官、师哥师姐等渠道持续传递内部品牌主张与雇主形象；外部品牌营销秉持接地气、有互动和创新的原则，通过多个媒介去传递中兴财经品牌，扩大影响力，并持续精准投放相关群体。

  中兴财经认为组织中的每个人都是雇主品牌代言人，都可以积极发声，发自内心地推广内部文化氛围与员工体验，使众人行，这样的雇主品牌建设才能更有力量，更有活力，更有能量。

  中兴财经内部文化建设以“悦”为品牌标识，采取品牌化方式运营，以价值守护与创造理念为出发点，持续策划并开展系列活动，以全方位沟通平台（易秀微博、内部公邮、微信公众号、视频号等）为依托，设计“悦暖心”“悦动力”“悦相联”等子品牌来实现关爱、认可激励和全员联结等目标，尊重与关注个体声音，共创价值，提升体验，提升员工对组织的认可度和归属感。

  员工周年庆活动：中兴财经每年为入职周年的员工举办专属周年庆活动，为每位主角定制专属暖心纪念礼物，高层亲自参与仪式,让员工感到尊重和温暖。活动包含前期宣传和现场颁奖两个环节，前期进行员工风采展示，请在职员工分享周年的感受；现场仪式采用“年轮”设计牌，播放来自入职周年员工录制视频，并以线上直播宣传形式扩大参与面，以2022年为例，线+，周年庆专项宣传《向下扎根不断生长》视频号浏览量破10000+，增强全球财务人联结，以此提升员工归属感。

  新员工脱口秀活动：促动组织活力，创建年轻有活力的组织范儿，引入脱口秀形式，邀请新人参加，围绕工作生活中各类话题充分表达自我观点与看法，管理者和新员工共同参与，以投票形式促动各部分人群参加，活动获得好评，以2022年为例，同步的宣传视频号浏览量达21000+，并在中兴通讯官方抖音账号播放。

  中兴财经好声音：中兴财经为每位员工提供展现自我、施展才华的舞台，财务好声音大赛的举办让每位爱好音乐的财务人唱响属于自身个人的风采，充分体现了财务人青春活力的精神风貌。此次大赛经过前期初赛以及现场决赛，摒弃传统的评委打分制规则，采用线上投票+线下评委相结合的方式，真正选出大众心目中的好声音。此次活动也同步线上直播，多机位多角度进行全方位展示此次大赛，线 中兴财经好声音

  中兴财经人才发展学习体系在各级管理者和全体员工的共同努力下，经过多年积累沉淀，依托于人员职业发展通道，构建全方位多层级人才教育培训发展体系—“航系列”，覆盖新员工、专业线、海外CFO、管理线各级员工，应用业界先进培养模式，准确定义各级人群能力要项，通过混合式培养模式设计，促进效能最大化，为业务发展贡献更多优秀人才，成为财务顶尖人才培养的摇篮和基地。中兴财经管理层对于人才发展目标给予明确要求：在公司平台上培养创造国际化创新型的人才；积累财务体系的优秀实践和知识经验，并在体系内外共享，最终输出到社会，为社会做贡献。

  M（mobility轮动）O（opportunity机会）V（vitality活力）E（endeavor努力）全球轮动项目旨在推动财务员工的全球轮动与成长发展，为员工提供机制支持与平台保障、创建组织共识氛围、职业发展指导与选择。从西安到深圳，从深圳到海外，从海外到深圳，实现跨地域、跨三层部门、干部轮岗等多个突破，冲破天然的岗位细分限制，关注个体成长，给予员工更多的选择和可能性，让员工体验不一样性质的工作，最终实现个体增值和组织发展。

  在外部品牌的塑造上，中兴财经遵循内外部联动的理念，基于HR多种角色定位，共建校招品牌生态圈，这中间还包括校方、在职校友、潜在候选者，通过不同的联结活动促进沟通，推广共建组织品牌，同时借鉴营销思路，以“吸引——转换——签约——保留”的流程准确定义雇主品牌定位，不断的提高使用者真实的体验，吸引更多优秀的候选者关注并最终加入到中兴财经。

  校企合作项目：中兴财经通过多年发展，沉淀积累丰富的财经领域优秀经验和实践，通过课程入校项目、校外导师，分享实践至广大财经学子，助力其能力提升，借此契机吸纳更多优秀人才。目前已有六门企业实践课程，覆盖全球财经模式、核算、资金、税务、财务共享等多领域，财经体系高级管理人员担任老师，通过授课传递先进财经理念与实践。

  由内而外是中兴财经秉持的雇主品牌理念建设形式，不止于宣传得有设计感、着迷，而在于内部真正建立全生命周期的员工体验，同时通过真实、接地气、打动人心的形式让更多目标群体看见，品牌的打造在每一个交流的瞬间、每一个工作的场景、每一个关注、每一个关爱、每一个奋斗、每一个场景。中兴财经雇主品牌项目建设，从高层到各业务单元通力紧密合作，通过自上而下的渗透及传达，身体力行的带动，影响到内外部，让每一位员工能理解并践行雇主品牌的价值主张，在组织中感知成长与温暖，并以他们喜欢的方式传播品牌。

  中兴财经的雇主品牌建设项目取得了显著的成果，聚焦员工所关注的如工作环境、企业文化、人才教育培训、员工关怀、生活平衡等多元化的内容，持续提升员工体验。最终该项目在招聘和任用两方面均获得了较大提升，在企业招聘方面，不仅提升了各校园招聘站点的效率，而且推动了宣传渠道的持续建设，中兴财经自媒体流量持续增长；在企业任用中，新员工流失率会降低。中兴财经后续仍将继续秉持着以更低成本提前锁定优质候选人、增加头部院校储备的原则，以招聘前置化、团队专业化、数据标准化、营销精准化为思路，在渠道建设、招聘能力、数据整合分析、营业销售能力等方面一直在改进雇主品牌建设的相关工作。

  “2023智享会招聘与任用价值大奖” 以“汇聚优秀企业、发现杰出实践、引领人力资源行业发展”为目标，旨在打造“权威、专业、极具公信力”的人力资源奖项。经过4届的积累与沉淀，我们的评选模式已渐趋成熟，在业内也积累了相当的口碑。2022年年底，智享会联合外企德科真正开始启动“2023智享会招聘与任用价值大奖”评选，本届价值大奖的评委团延续了往届的优良传统，从第三方的角度全程公平、公正、公开地评估每一个参选案例，他们来自各行各业，且具备资深的招聘任用实践经验，能够发掘这样的领域中真正具备价值的优秀案例，并通过价值大奖的平台向行业内的精英人士们展示。

  人力资源智享会（HREC）是高端、专业、广具影响力的，面向中国人力资源领域专业技术人员提供会员制服务的企业。截至2022年8月30日：智享会付费会员企业逾4200家，已进入中国的世界500强和全球2000强企业中，逾90%享受智享会各项服务。智享会的产品和服务覆盖人力资源全领域，且形式丰富、立足前沿、全方位满足人力资源人士的“学习需求，采购需求，激励和认可需求”。

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