为标准罗湖区信息化项目的建造与办理，加强信息资源的集约建造与同享运用，进步政府信息化项目的经济效益和社会效益，罗湖区出台了《深圳市罗湖区信息化项目办理方法》（罗府办规〔2020〕8号，以下简称《方法》），从项目规划、技术论证、建造办理、项目检验、效能评价等方面，对罗湖区信息化项目的建造办理提出了体系全面的要求。现就有关方针解读如下：

　　为习惯新的局势，罗湖区政务服务数据办理局根据《国家政务信息化项目建造办理方法》、《深圳市电子政务项目建造办理暂行方法》、《深圳市罗湖区政府出资项目全过程办理方法》及配套文件等相关规定，对《深圳市罗湖区政府出资信息工程项目办理方法》(罗府办规〔2017〕8号)进行修编，构成《方法》，《方法》的有用施行，将实在标准和加强全区信息化项目的全过程办理，防止呈现信息孤岛、重复建造，有用进步区信息化项目建造水平，进步政府财政资金的运用效益。

　　《方法》共三十四条。根据区信息化主管部分的作业职责，结合现有信息化项目办理需求，分为总则、项目规划、项目前期办理、建造办理、运维与安全、效能评价、职责追查、附则八大章节。从项目规划、技术论证、建造办理、运维安全、效能评价、职责追查等方面，对罗湖区信息化项目的建造办理提出了体系全面的要求。

　　一是扩展项目领域将数据资源同享运用、数字政府和才智城市建造类项目归入办理规模；二是依照资金来源，除了政府出资项目，还将50万元（含）以上选用部分预算资金的项目也归入办理规模；三是清晰日常的运转保护和单纯设备置办的项目不适用本《方法》。

　　标准事前办理，经过年度信息化项目方案办理，统筹全区信息化项目建造。每年预算编报前，向区信息化主管部分报送年度项目方案，区信息化主管部分审阅后提请区才智领导小组审议。

　　区信息化主管部分担任区共性才能、数字底座规划建造和运维办理、信息安全作业，事务性、专业性较强的项目由各事务单位建造，有利于集约化建造和提高事务单位主观能动性。

　　清晰将项目事前绩效评价目标归入项目效能评价目标，效能评价成果作为项目后续建造、运维资金安排以及信息化资金再投入的参阅根据。

　　施行项目办理存案制，区信息化主管部分及时把握项目发展状况，统筹推动全区信息化建造。要求建造单位在项目合同签定、项目设计变更、项目检验等重要节点报区信息化主管部分存案，并在项目施行阶段每月25日向区信息化主管部分报告项目收支。

　　一是加强宣扬。在媒体上多渠道宣扬《方法》精力。二是仔细学习遵循。安排相关部分仔细学习体会《方法》精力。三是加强监察。相关监管部分要对《方法》的执行状况进行监察，催促各单位仔细施行，骄纵落到实处。