重磅新课《医疗信息化项目办理最佳实践》乙方视角版，带你看看乙方怎么做项目办理！

　　春秋战国，七雄争霸，巨大的“办理专家”嬴政一致六国，将国家办理的三要素：安排架构、准则流程和技能支撑大集成，更将标准化发挥到极致，一致文字、一致钱银、一致度量衡……

　　回忆历往，上世纪90年代佛山市第一人民医院的信息化建造，2012年全国第一家数字化医院中山市人民医院，2014年的北京大学人民医院HIMSS亚洲第二家、我国第一家的七级，现如今广州市妇女儿童医疗中心信息化获得的巨大效果，咱们能够思考点什么……

　　“产品的标准化、装备化、稳定性、可扩展性！稳定性太差，常常需求后台开发改数据！”

　　“技能人员医疗职业常识及IT专业技能把握程度不高！沟通才能太差，客户对技能人员的没有信赖度！”

　　“本身对公司产品都不了解，训练不到位！接班沟通技巧，不能和甲方很好的沟通！”

　　“医院联系杂乱且难以和谐，需求医院合作的作业不能准时完结！客户受老体系操作习气的影响，不接受公司的产品！”

　　医疗信息化建造从准备到竣工，项目办理从启动到收尾，好像监理公司的责任，经过最佳进程办理输出杰出效果，办法论运用于实践，实践提炼办法论，怎样做到：商品化的产品，标准化的交给？

　　学习没有捷径，但一定有办法。最好的学习办法便是把自己讲犹疑了，深圳市优云健康办理科技有限公司总经理 孙立峰 重磅新课《医疗信息化项目办理最佳实践》乙方视角版，带你看看乙方怎么做项目办理！

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