【天极网家电频道】国内最大的互联网视频企业，优酷也要推出电视了，其优酷TV不久后将会发布。天极网记者团队深化优酷TV公司采访，此前咱们已经在《以最强打造最强 优酷TV明星团队前哨专访》中介绍了这支团队，采访中两位创始人反复强调：“什么样的人决议了做什么样的事，优酷TV便是要用最适合的人做最适合的事。”而本篇专访咱们将深化解读优酷TV总司理苏文华，向咱们介绍他是什么样的人，他是否是最合适的人来做这件事。

　　苏文华，1982年生人，结业于哈尔滨工业大学，专业是结构规划，后在创维作业十余年，我国第一台互联网电视产品担任人，阿里酷开电视产品担任人，曾任创维互联网产品规划司理，互联网产品服务总监，创维酷开副总司理，现任优酷TV总司理。资深电视人，技能大咖，极致立异的发烧友。

　　苏文华自小便是发烧友，酷爱电子产品，从学生时代的walkman，到后来的电脑手机、手持设备。大学结业后他进入创维，从事研制。作业几年今后，他深入感触到我国家电产品没有自主的东西，无法经过研制来改动这个职业，所以转型去做规划。可是再往前走，发现产品更能决议全部，工业规划也是依据产品的要求来规划的，所以往产品走。

　　2008年，国内家电企业开端自主立异，与互联网企业协作，寻求做些不一样的产品。苏文华也开端走向互联网方向，整个酷开产品的规划其时都由他担任。现在比较闻名的酷开TV产品，其时都十分有立异含义。

　　“其时做的时分冒了很大的危险，这个产品归于一个门户的测验，代表了一种立异的思想。喜爱的人，如手机重度用户会很喜爱，不喜爱的人会很不喜爱。这个产品是一个十分好的立异测验，一个大企业需求这样的立异带来不一样的东西，爆发火花点。或许这个产品销量或许不会很好，但这个立异测验能给企业在其它方面带来丰厚的报答。”

　　尽管推出了不少好产品，但他发现在传统企业体系下，和互联网交融的进程十分苦楚，门槛十分难迈。原有的利益结构和互联网的利益结构是抵触的，一次性的前向短期收费与长时刻收费，从思想上是彻底不一样的。在传统企业里做互联网的人都十分纠结，两边对未来改变的方向、对产品的思想发生了不合。2013年开端，这批人根本都离开了原有的企业，。苏文华也是在这个时分离开了传统彩电企业，进入优酷。

　　互联网企业做硬件有两种不同的情绪，一是瞧不起，觉得做硬件很简单，找一个代工厂，按要求照做就可以了。但实际上，他们要交许多膏火才知道硬件不是这么玩的。另一种情绪是敬畏，他们知道做硬件是专业的工作，不是做互联网的人想做就能做出来的，两边需求更多交融。优酷归于后边一种。

　　优酷的理念是和喜爱的人做喜爱的事，找对的人做对的事，期望找懂硬件的人来做互联网+硬件。他们以为未来的彩电产品是与互联网深度交融的，为用户带来彻底不一样体会和感触的产品。其时身在彩电企业的苏文华十分认同的。两边的理念共同，苏文华加入了优酷，展开新工作。

　　回想在酷开的阅历，苏文华以为是十分好的站在互联网视点考虑硬件的进程。酷开算一个十分独立的互联网公司，它和硬件离得不是那么远，这让他有时机交融互联网和硬件思想，这种改变是绵长的进程，在酷开的五年让他从纯硬件的视点改变到了互联网硬件的视点，是十分好的沉积和堆集。

　　“在优酷的平台上，对电视的了解或许会再上一个台阶。曾经在酷开做产品的时分，一向困扰的是怎样处理内容问题，怎样站在内容视点考虑产品。在优酷的这段时刻，我不断去了解内容的文明，对产品有全新的认知，这是个跳动性的改变。所以优酷TV相对曾经的酷开产品没有延续性，而是全新的产品。”

　　谈到优酷这个新平台，谈到触摸过的其它互联网电视厂商，苏文华以为优酷有很好的气氛--敞开、协作。在优酷TV，有敞开的心态，能彻底根据用户的视点动身，没有其它搅扰，用户需求什么就做什么。实务的环境，低沉去干事，踏踏实实、把时刻和资源花在处理用户的问题上。第二是协作精力，专业的人做专业的事，不要去想我做个硬件就比做硬件的更强，而是找做硬件最强的人协作。

　　软件、硬件、内容、用户，是优酷TV的中心基因。特别用户，是苏文华反复强调的优酷TV重要理念。优酷TV团队的人都必须直接和用户深度交流，做产品第一件事前树立和用户的衔接，用户还没看到产品的时分，他们就在和用户谈产品。而不是先有一个产品，再和用户发生互动。驱动力是以用户为中心，处理用户现存的问题。

　　苏文华所说的用户寓意比较广，有来自优酷的用户、传统品牌用户，乃至招引了前期的内测用户，社区每天的用户活跃度特别高。用户常常评论电视，有这欠好那欠好。而优酷自身的用户也有，主要是说我用优酷什么东西挺好，特别想在电视上也看到这东西。苏文华在其间深入感触到，用户特别期望优酷能做一个好电视能处理他们现在的痛点。

　　什么样才是好电视？好的规范是什么？抛开电视，议论好硬件，苏文华喜爱的根本上满是苹果的。苹果能很好地平衡硬件跟软件，然后还能做到艺术。苹果的硬件永久不是业界最先进的硬件，但它一定给用户带来最好体会。最近才加到1GB，安卓许多早就3GB4GB了，跑分苹果历来不提，但它用着顺。摄像头，用苹果拍的照和其它手机拍的照，它便是不一样。

　　“用户需求什么，把这个点做到极致，咱们的理念有点受苹果影响，想在美、硬件、软件上找到一个平衡点，不必过度的规划去出售，而是从用户的需求动身，终究满意用户的需求。”

　　不过，优酷行将推出的电视跟苹果、果粉并无联系。优酷不做果粉电视，苏文华以为，苹果的用户需求的一定是苹果的电视，谁做都没用。优酷TV的用户集体更多地仍是优酷的用户，更应该叫做优酷粉丝电视。“咱们要学习的是苹果干事的风格、情绪。”

　　现在的电视同质化严峻，优酷TV在硬件、软硬结合、功能上做了不少微立异，但最实质的改变是在观影内容体会上。每个人都有自己的观影喜爱，优酷可以经过大数据知道，从而为用户引荐内容。当用户翻开优酷TV的时分，每个人面对的都将是满意他个人喜爱的内容。苏文华把这叫做“每个人翻开都是自己的频道”。

　　不过这面对一个问题，电视在家庭中是许多人运用的，怎样让电视对用户作出区别？让用户运用不同的遥控器，仍是登录不同的用户？苏文华泄漏不会让用户用许多个遥控器了，会有更好的处理办法，全新的用户体会，现在保密。

　　依照用户需求去打造，要怎么做呢？用户要什么样的规划、硬件，要怎么满意？其实，在苏文华看来，用户对硬件装备的感知力不是特别强，用户不会说我要跑分最牛的装备，一般他们的要求是“屏幕要最好”，那就调研用户以为什么屏幕最好，然后完成。用户想要运用流通，那就从不卡顿看哪些硬件能到达要求。硬件是根据用户需求什么样的内容体会去考虑。

　　出产方面，优酷也是经过代工厂来出产电视，“有许多工厂想和优酷协作，许多说自己给小米乐视代工，而咱们评判规范的是他们的专业度，能否给咱们带来咱们缺失的部分，给用户带来好的价值。”硬件供货商的挑选也是从用户视点动身，用户想要最好的屏，对LG三星的愿望最激烈的，他们就和LG、三星谈，芯片相同也选了业界最有实力的两家。“用户需求什么咱们就想尽办法，是咱们跪求他人，不是他人来跪求咱们协作。”

　　优酷TV有自己的研制团队，都来自闻名电视厂商，一切人都有10年以上研制作业经验，这在一切硬件公司里都是主力中心方位，这些老工程师对产品一看就知道优缺点在哪里。“研制投入上咱们不计本钱，只求一点，满意用户需求。”

　　价格方面，优酷TV是先依照用户需求把产品做出来，不是先定一个价格段，把超出价格段的部件扔掉。“用户便是想要三星LG屏，不能为了廉价而买国产屏。产品价格是由带给用户的价值决议的，不是你的本钱决议，用户觉得产品值多少钱它就值多少钱。”

　　在采访的最终，咱们让苏文华用一句话描绘行将出炉的优酷TV，他的答复是：“内容、服务、体会”。

　　在笔者来看，优酷TV的这种研制出产形式的确具有浓郁的互联网风格，手握用户资源，从用户需求动身，对硬件、制作进行反向匹配，定制化出产，与传统电视厂商的出产形式可谓彻底不同。

　　优酷这家互联网视频公司，优酷TV这个奢华阵型的团队，在这种寻求极致用户体会的理念下，究竟可以孵化出什么样的电视产品？优酷TV很快将会发布，让咱们一同等待。