莱州市坐落胶东半岛西北部，西与北接近莱州湾,东与东南和招远市、莱西市接壤，南依大泽山与平度市为邻，西南隔胶莱河与昌邑县相望。在这片土地上，农业工业化运营方式具有代表性，涌现出一批先进的农人企业家，带动了当地经济社会的展开。为了深化了解这些农人企业家怎样使用信息技能促进农业的展开，9月8日记者来到山东省莱州市进行实地采访。

　　思维是人的魂灵。自古以来，农人的位置处于社会底层，他们的思维觉悟改动需求很长一段时间的锻炼，一起他们也是出产力的首要组成部分，他们的质朴风格、老实的情绪是勤劳的标志。现在的农人，除了保存质朴、老实的特征以外，还具有思维。一种超越前人、迎接挑战的思维在他们脑海中勾画出蓝图。思维是支撑人走向成功、走向光辉的指示牌，举动是到达这个指示牌的仅有保证。莱州市的一些农人企业家完成了思维与举动的完美结合，做到了放眼看世界的才干。

　　山东省莱州市农业局信息中心主任孙竹生对这些农人企业家的点评是：“他们有思维、有才干，能够活跃使用网络技能展开特征农业。”

　　莱州市农业信息中心在市委、市政府的高度重视下建立并设门户网站“小康网”。2004年，农业信息中心又与烟台信息工程校园及科技局联合建立了“莱州星火科技兴农信息中心”。这些途径的建立使村庄、企业和种养大户完成了宽带接入，使网络延伸到农人企业家那里。小规划的企业还能够在“小康网”上制造网页，发布产品信息，展开网上招商，并登录到世界闻名的搜索引擎，将其面向世界商场。

　　记者和孙竹生等人来到莱州天赐宝物资有限公司。这家公司是2000年9月建立的中外合资企业，专门从事各种保鲜生果、蔬菜的加工和出口。在贮藏车间，记者见到天赐宝30多名作业人员正在严重有序地将苹果装箱；在天赐宝计算机室，记者了解到尽管总投资规划800万美元、总贮存量近2万吨的公司，计算机室却只有1人在维护，而且数据更新及时，网上交易订单频频。据作业人员介绍，他们还想扩展规划，进一步拓宽国外商场。

　　山东登海种业股份有限公司的创始人是我国乡村的先进常识青年之一。他凭着对农人的酷爱、对土地的痴心，20世纪70年代初开始致力于我国玉米良种和高产培养技能研究，在我国首先完成了种子工业化，发明了巨大的经济效益和社会效益，为粮食增产和农人增收做出了奉献。

　　当记者见到莱州天赐宝物资有限公司的董事长于维俭时，他正在自己家里。于老问咱们到贮藏车间观赏有何感想，我感触到他对作业的热忱，他还经常到一线辅导职工详细怎样操作。

　　于维俭长于调查农产品意向。曾经苹果老练时节，果农们都感到发愁，原因是不把果品卖出去，过了冬季容易腐烂，卖出去的话价钱又低。于维俭看在眼里，记在心上，他想出制作一个保鲜库的主见。可是，主意虽好，造价太高，凭仗自己这几年承揽工厂的积储底子就不够用。所以，于老就四处奔波，向亲戚朋友告贷和金融机构洽谈借款，总算在1999年建成容量为4000吨的保鲜库。保鲜库的建立，一斤生果多卖一两毛钱，着实为果农添加了经济收入，得到了实惠。

　　一般来讲，东方办理学表现的是在创业之初具有宗族式办理特征，宗族成员内部相互信赖，便于和谐，节约信息不对称本钱，而且东方文明倡议“和为贵”思维，对宗族外成员也尽量以礼相待，便于和谐，增强企业竞赛力。可是，跟着企业常识密布程度和信息化程度不断进步，愈加着重“人为”办理，办理者要坚持竞赛优势，不断进行立异。立异就要求办理者加强自我修炼，更新常识结构，建立典范鼓舞，为职工发明杰出的作业气氛和环境，鼓舞他们发挥更大的潜能。

　　办理者还要表里“人为”办理产生的要素。有些作业的产生部分领导归咎于职工职责。比方，有些作业完全是因为一个部分办理者的办理才干不强、本质水平不高、人际关系欠好导致的；有些作业因为公司的组织机构不健全、办理制度不完善、作业流程不规范引起的；还有一些作业是因为作业环境、技能设备落后、规划不良形成的。这些职责不应该强加在职工身上，不然，会加大办理者与职工之间的对立，不只不能处理问题，反而使公司内部关系恶化。当然，假如是职工本身失误导致公司受损，应该依照公司章程来秉公处理，不能徇私舞弊。

　　办理者更要做到对每一个职工都一目了然。总的来说，职工分为三种类型：一是能够自动把作业做完，而且完美。这样的职工能够让老板省心，任由其发挥潜能，为公司效能。二是需求领导的辅导与办理，才干把作业做好的职工，大部分人归于这种类型。三是无可救药的职工，听凭领导怎样催促仍是无法完成任务，这样，他们将面对赋闲。

　　孙竹生主任告知记者：“现在，莱州市80多家农业龙头企业都有公司网页，其间一半以上有自己的独立域名和站点。”这说明农人企业家充沛认识到网络信息给他们带来的经济社会效益，也证明了农业部分相关作业人员的作业执行到位，真实完成了信息同享的意图。

　　莱州市信息网络的硬件设备较好，微机上网首要使用市电信局和广电局的两条主干道接入。截止现在，除原有的拨号上网外，市区和16个镇街相继开通了IP宽带、ADSL宽带和广电的光缆宽带服务。为了发挥网络硬件设备的效果，莱州市农业局信息中心及时总结各地区企业上网宣扬、招商成功的事例，经过电视、网络等途径鼓舞龙头企业上网。现在，莱州市的龙头企业、种养大户等都使用网络进行事务来往，节约本钱的一起，缩短了产品流转中心途径，为农人增收发明了时机。

　　莱州天赐宝物资有限公司经过近6年的展开，现已把公司运营的产品远销欧洲、东南亚等海外商场；在国内，它已成为沃尔玛（我国）生果蔬菜的长时间供货商。天赐宝展开到今日这个规划与该公司的运营理念分不开。

　　为使企业展开壮大，莱州天赐宝物资有限公司奉行“诚信、质量、功率、效益，勤勉、务实、学习、立异”的辅导方针与运营理念。

　　对客户，公司本着“诚信、质量、功率、效益”的辅导方针，奉行“客户的要求便是咱们的方针与职责，客户的不满便是咱们的失误与差错”的服务精力，在“相等互利”的基础上，强化和客户的联络与交流，最大极限地维护并尊重客户的正当权益与要求，及时发现客户的需求并按客户的要求在保质、保量、保交货期的基础上，及时将货送到客户的手里，实在做好为客户的服务作业。

　　在企业日常运营办理中，公司本着“勤勉、务实、学习、立异”的运营理念，奉行“以人为本”的辅导准则，依照“发现人才、留住人才、重用人才”的辅导思维，实施“人才兴企“的展开战略，采纳办法实在调集并维护每一位职工的作业活跃性，发挥每一位职工的主观能动性，为每一位职工都供给充沛发挥其才调的空间，让每一位人才都有用武之地，真实做到量才录用。一起，公司为职工发明杰出的文明气氛，鼓舞职工的“勤勉、务实、学习、立异”精力，为企业继续不断、健康、快速的展开, 供给连绵不断的动力。

　　在企业出产办理与质量办理中，公司奉行“优质、高效”的办理规范，遵循“下道工序便是客户”的办理准则，严厉实行出产办理程序与质量办理规范，公司上下各级职工、各个部分，都有表里的方针与职责，做到责、权、利清楚，使每个部分、每位职工都能圆满完成自己的作业职责。

　　现在，莱州天赐宝物资有限公司处理了300多人就业问题，添加了出口创汇额，带动了当地经济的展开，为国家添加了税收。

　　孙竹生告知记者：“咱们这的天赐宝公司的全部职工（包含领导），都有一股朴素的风格、坚强的干劲，充沛表现了公司的文明底蕴。”

　　联合便是力气，有力气才干激起潜能去立异、去展开。一个国家的兴衰、一个民族的强弱、一个团队的巨细都与联合密不可分。

　　联合协作、团体斗争是莱州天赐宝物资有限公司文明之魂。成功是团体尽力的成果，失利是团体的职责，不将成果归于个人，也不把失利视为个人的职责，全部都由团体来共担，“官兵”一概同甘苦，除了作业上的差异外，天赐宝人的高层领导不设专车，吃饭、治病相同排队，付相同的费用。在作业和日子中，上下相等，不相等的部分已用薪酬方式表现了。天赐宝无人享用特权，我们患难与共，人人相等，团体斗争，任何个人的利益都必须遵守团体的利益，将个人尽力融入团体斗争之中。自强不息，荣辱与共，胜则碰杯同庆，败则拼死相救的联合协作精力，在天赐宝得到了充沛表现。

　　信息技能是一个企业生计的重要力气。莱州市的种子业、花卉业、水产养殖业、农产品加工贮藏业和科研出产龙头企业等形成了必定规划，使用信息技能进行网上交易，打造自己的品牌。

　　竞赛并不是单纯地消除对手，有时需求和竞赛对手协作才干生计。简略地说，假如一个企业以消除竞赛对手为意图的话，那么，当他想方设法把对手打败之后，还会有新的对手呈现，永久没有休战的期限。即便是对手战胜了，这个企业也就失掉了展开的动机，也会逐渐失掉中心竞赛力。现在，许多商家都没有意识到这一点，相互打价格战，外表看来是顾客得到了优惠，而实际上商家们在销售额下降还想得到利益的情况下，就从产品质量上寻觅差价，把品牌效应抛之脑后，终究三方都受损。

　　事实上，竞赛的展开需求协作。协作能够使两边互赢，全部参与者都能够得到实力、竞赛力。企业的相互协作，能够得到长时间的合理赢利，好像1+12的协同效应，莱州市仙客来研究所便是一个例子。它经过互联网与荷兰花卉公司联婚，成为荷兰—代仙客来杂交种出产基地，促进工业规划不断扩展。农业信息中心数据计算显现：几年来，信息中心为农人发布信息2500条，查阅技能和种类材料13000屡次，收到反应信息8000多条，使用网上信息成交金额4000多万元，为农人添加收入2500万元，添加社会经济效益7000万元。

　　《全国农业和乡村经济展开第十一个五年规划（2006～2010年）》中指出：“十一五”期间，保证农业增效和农人继续增收。在这里特别说到要大力推动农业工业化运营，杰出抓好农产品精深加工，进步农业归纳效益。山东省莱州市部分企业现已做到这一点，期望在未来的5年，这些企业带动更多的农业企业朝着农业工业化方向展开，为社会主义新乡村建造做出应有的奉献。（我国信息化）