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硬件产品司理是干什么的?(一)
发布时间:2023-10-31 15:04:35 来源:澳网官网

  网上有句话是这样说的:“假如你什么都不会,那你就去做产品司理”,很不巧,我也是一名产品司理,一名硬件产品司理。

  硬件产品司理便是做实体产品的,所谓实体产品便是你手边一切能够摸得着的产品都算,当然也有软件产品司理,这个就比较倾向于整理流程和需求逻辑,我觉得两者作业内容是有堆叠,但本质上仍是有很大差异的。

  我是学工业饱满身世,这个专业当年我报的时分仍是很冷门的,大部分咱们班同学都是调剂来的,只需我是自己报的。我学这个专业要感谢我爱好班的美术教师,从小我就跟着他学国画,但我不是艺术生,也是理科生统考的,当然这个专业也有艺术生类的,像咱们校园的美术学院也有这个专业。报自愿的时分我的这位美术教师跟我说,否则去学工业饱满吧,未来这个专业会变得很有用的,我想想觉得横竖也不知道报啥,就去学饱满,也是一门技能,所以就去学了工业饱满这个专业,我真的很感谢自己学了这个,由于这或许是现在大学专业里最靠近硬件产品司理岗位的专业了吧,身为产品人,我仍是比较推重先要有对产品的感觉和酷爱。结业后前两年我仍是遵从本专业,做的是箱包类的饱满,有商务类双肩包,也有拉杆箱,为什么后来做了产品司理呢,原因是由于觉得产品饱满师对产品的把控力远不及事务部门,由于其时需求和计划决议计划都是来自于事务,那时分还没这么明显的产品司理的岗位界说,事务做的许多作业便是产品司理的作业,导致我一度想着去做事务算了。再后来,有个关键,一个国内做按摩/个护类产品最大的公司找到我,让我了解并进入了硬件产品司理的人物,我也开端真实了解这个岗位。

  现在国内互联网如此兴旺,线上的产品也是无上限,用户的自主挑选权更大了,这时分要锋芒毕露,只能靠产品的硬功夫。小米的成功也是带出了这个做互联网产品的中心,比方产品要为用户发明价值,产品是1规律等等,一句话,产品很重要。现在许多企业最大的产品司理,往往便是老板,只需自己懂得怎么做产品,用产品招引客户,这个企业才干在现在这个互联网迸发的年代站住脚。那产品司理在这其间,终究都要做哪些作业呢?

  归纳考虑商场、用户、技能、饱满、出产、途径、团队,然后找出最优解,这便是产品司理的作业内容。回到开篇的那句话,“假如你什么都不会,那你就去做产品司理”,或许正式由于觉得产品司理什么都懂又什么都不精,可是假如到达大神兰摧玉折的产品司理,那就真的是什么都懂,也根本都精了。你看,产品司理要管这么多作业,是不是根本跟老板要管的范畴也没什么差异,所以说,好的产品司理是要懂得把控大方向,和谐各个部门的人员去完成最终方针的。落实到详细来说,作业能够归结为以下六个个大方向,细碎的部分我就缩略了,接下来我会根据下面的六个方向来说,由于内容比较多,或许会拆成几篇文章来更新。

  方向的寻觅指的便是做市调,找赛道,规划产品线和产品战略这一大方向方面的,当然在产品界说的时分还要进行一轮针对更有清晰的目的性的单一产品的用户和职业调研,这个第二节再说。那一般做方向寻觅我会重视这几个方面。

  ①微观趋势:整个大趋势是决议了你这个赛道有没有空间、是不是蓝海,在商场饱满的范畴去做肯定是比较费劲的,这方面趋势首要能够学习以下,比方国家出台的方针对咱们想做的范畴有没有扶持;咱们想做的范畴国内商场的规划和兴旺国家比增加空间有多少;咱们想做的范畴近5-10年来国民人均消费是个什么样的趋势等等。这类型数据首要能够从国家新闻、国家计算局、计算组织、网上咨询等当地来,当然,必要的时分也是要付费的。

  ②职业趋势:选定范畴后能够对该范畴内可做产品做一个比对挑选,挑选一个合适企业现在实力做的产品品类,若公司没有很强的研制实力还硬要去做一个前所未有的品类,那也是会很费劲的,最好的当然是在①中所说的增加的范畴内选一个有人做,空间大,做的人又不是漫山遍野的品类。选定好这个品类今后咱们首要从以下来看职业趋势,比方去看展会,看整个职业现在这个品类的产品状况,技能走向,干流品牌和厂家;比方去跟供货商沟通,去看供货商现在出货比较多的产品详细的细节以及同享供货商手上的一些信息;比方去看线上线下产品的一些出售数据、竞品状况、商家状况等等,为自己做产品有个参阅的基准和根据。

  ③用户价值:选好了品类今后就要找到这个品类是要给哪个大类型的用户去做,比方是儿童,是什么年岁的儿童,是一般儿童仍是特殊人群等等,想理解为谁做才干更精准的定位到详细做哪个产品或产品线。依照现在网上戏称的消费需求来说,人群当然是少女>女性孩子白叟狗男人>少男,哈哈。那再细节的用户调研便是在产品界说的时分来做。

  ④产品线规划:找到好的范畴里的好的品类里的好的用户定位后,便是针对这群人来开发相对应的一些列产品了,做产品线的规划也要灵敏一点,一切的产品都要围绕着方针用户来做,许多时分咱们会觉得做一个类别的企业或许就要一向做这个类别,其实不一定,比方说做电器的,不一定不能做日化,只需人群共同且产品有相关,小米生态链的形式你也值得具有。

  一次写太多怕思路紊乱,所以我会分章来写,一边写一边弥补更新,有说的不到位或许有错的,期望咱们咱们纠正,我也能够每时每刻更新,请咱们有耐性重视我~

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