中，运用过联合工作的受访集体占比达27.7%，较2019年上升13.1%。

　　联合工作商场正在快速开展，业界竞赛也在不断激化，业界前驱wework阅历IPO失利到从头上市，估值一跌再跌，国内龙头优客工场闯关纳斯达克，股价持续下挫，现已折去近9成。

　　盈余性是摆在联合工作商场面前的一道坎，而创富港是业界仅有一家多年坚持正向盈余的企业。

　　作为业界盈余才能优异的企业，创富港在稳固传统事务的根底上，正在不断测验新的事务形式，构建企业新的“赢利增加点”，经过多元化的盈余支撑点，到达全体盈余才能的稳定性，进而为企业的长时间可持续性开展供给助推力。

　　那么，创富港是怎么构建自己的新事务形式，且确保持续盈余性的呢？创富港董事长薛春将揭秘这一答案。

　　在传统事务形式上，联合工作企业将房产整租下来后，经过切开、装饰，然后以必定价格分租给企业客户，赚取中心差价。

　　关于这种营销形式，创富港早已驾轻就熟。在事务的老练进程中，创富港团队的全体才能也在不断提高，95%以上的出租率正是其团队才能的表现。

　　不同于创富港的高出租率，商场上大都商业工作企业的出租率并不高，坚持在70-80%之间。那么，团队的才能可否对外输出？由此，创富港定位到了“工业园”。

　　创富港董事长薛春介绍到，“据咱们了解，深圳的工业园有7000多家，全国有几十万家，许多园区在运营存在一系列困难，假如跟这些园区去协作，商场空间非常大。”在与园区的协作中，创富港推出了“创富港+”的事务形式。

　　“创富港+”工业园形式，便是运用创富港现在体系办理和团队的优势，把工业园的资源投放入创富港的途径中，经过独立团队和全员营销的机制，帮忙工业园快速去化，到达高出租率的状况，一起创富港对入驻的客户供给深度服务。

　　在薛春看来，“创富港+”首要输出的是创富港团队的招商才能以及在自主研制办理途径辅佐下的精细化运营才能。创富港具有700多名承当招商责任的运营职工，掩盖全国首要中心城市，构成完好的营销体系。在运营才能加持下，创富港招商才能得到进一步强化，可以赋能工业园，完结更好的出租率。

　　在当下，不少工业园区也在进行自我的“碎片化”，进行空间切开，这一点正是创富港的优势地点。创富港2.0的产品形式便是针对中小型企业，这与工业园“碎片化”后的客户集体是相似的，因而创富港的优异团队才能可以协助工业园发明更高的价值。

　　薛春以为经过“创富港+”与工业园到达协作是一个“双赢的挑选”。一方面，“创富港+”可以协助工业园提高出租率和入驻客户的服务才能。反过来，工业园则可以协助创富港进一步探究3.0形式。

　　工业园存在许多“大面积”的项目，这种项目类型正是创富港未来3.0的开展方向，在协作的进程中，创富港可以不断堆集阅历，一起也可以将途径势能在这一进程中不断扩大、开释。

　　现在，“创富港+”现已取得不少工业园的呼应，创富港先后在广州、深圳与当地工业园完结签约。

　　“创富港+”是创富港关于轻财物运营的一种测验，薛春看来，“创富港拿手自己做项目，这种形式的出资报答率高。不过，创富港注意到不少工业园存在运营上的缺乏，无法做到高效运作，关于运营见长的创富港而言，这是一个机会。从作用来看，创富港从事“轻财物运营”的出资报答率、人均发明价值并不比“重财物运营”形式下的作用低，因而创富港有满足的决心去输出轻财物的办理形式。”

　　一起，薛春标明，“轻财物运营”与“重财物运营”之间并不存在平衡点和侧重点，怎么挑选更多取决于投入产出比、团队全体状况、办理才能鸿沟等要素。两者之中，谁更习惯当下的商场环境，谁具有更老练的条件、可以发明更多的价值，创富港就优先挑选谁。

　　关于“创富港+”的未来定位，薛春以为，其有或许是首要发力方向，一方面是出于3.0形式的预先探究，另一方面则是“创富港+”很或许具有较快的扩张速度，可以交融进传统事务中。

　　“创富港+”是创富港在新事务形式上的测验，但在IT职业身世的薛春看来，“创富港+”仍是传统形式，数字化服务才是真实意义上的非传统形式。

　　薛春以为，社会到了数字化的临界点，未来没有数字化的企业很难生计，数字化对企业而言是未来的必需品，所以创富港现在新事务首要在数字化上发力。

　　联合工作从一开端就打着社群服务的概念，由于所谓联合便是人与人之间的联合，这便是社群的概念，因而数字化相同需求服务好社群，为此创富港开发了“创享邦社群途径”。

　　在薛春看来，草创企业需求处理两个痛点：榜首，产品怎么寻觅客户；第二，客户怎么激活，发明更多价值。创享邦定位为“创业者之间同享人脉、同享资源、互为举荐生意的社群途径”，正是为了处理这两个痛点。

　　每一家创享邦的会员企业都在触摸客户，不同的企业会有不同的客户圈，商场客户或许会有综合性服务需求，并不是一家独自企业可以彻底处理，即使事务对口，也不是每一家企业都能确保100%的签单率。这就意味着有一部分商场客户需求没有被处理，而这彻底可以经过创享邦同享给匹配的企业。

　　创享邦不只可以运用在创富港自有的产品项目上，相同可以在工业园的“创富港+”事务中运用。同一工业园中的创享邦会员可以经过创享邦更轻易地完结互相的交流，下降交流本钱，提高运营功率。

　　创享邦的开发，协助创富港更好地到达社群服务作用，这更多是依据创富港“联合工作”的企业特色。

　　放下“联合工作”的特色外，创富港自身也是一家企业，相同需求日常办理和财政办理。

　　但是，商场上的专业性软件单一功用完善，但“一站式”服务功用较弱，企业信息无法在不同途径完结同享，形成“信息孤岛”的限制。在“思己及人”的思维下，创富港研制出一套可以标准化赋能企业的数字化软件。

　　“方圆间”是创富港为了协助企业客户更好、更快地完结日常工作而开发的软件，其具有相似企业微信的功用+相似钉钉的功用+企业资金办理的一站式信息化集成功用。

　　在薛春的介绍中可以了解到，在“方圆间”途径上，不只可以完结实时的信息交流，还能将企业运营进程的资金量流改变与工作信息流奇妙结合。

　　据悉，“方圆间”现已全面打通与招商银行(600036,股吧)之间的途径协作，是联合工作商场上榜首款打通银行全途径服务的软件。

　　在打通银行功用外，“方圆间”还可以完结税局的区块链发票开具，并打通自己开发的小碟云财政做账软件，完结全主动做账。

　　小碟云是一款合适中小微企业记账报税特色的电算化财政Saas途径，在小碟云上，一名文员不需求财政常识，只需求将对应数据填入体系，就能主动完结专业一致的标准化做账，将记账功率提高2-3倍。

　　此外，在银行和税局的数据对接上，文员可以直接经过Excel表的导入，在小碟云上完结主动数据处理。

　　现在，小碟云输出给财税公司运用的版本已注册2万家企业账套，输出给个人运用的版本已注册1万家企业账套。

　　关于创富港整套数字化信息体系，薛春充满决心，他以为创富港的这套体系现已具有商场竞赛力，并具有差异化优势，可以成为公司标准化的产品对外进行输出。

　　创富港前身是IT公司，具有it基因，也清楚知道到it公司的限制性。在薛春看来，科技公司的制式化软件体系并不能充沛了解职业现状，精确抓取企业的中心需求。

　　创富港则不同。创富港具有职业阅历的沉淀，这部分阅历是科技公司所无法呈现，也无法做透的。

　　商场改变一日千里，创富港的产品也在不断同步更新需求，常常一月、乃至一周就需求晋级一次。这种高频率的更新，假如无法与商场企业深度绑定，做出来的产品就会存在必定的缺乏，不能彻底处理企业所需。

　　当下，创富港的企业信息化服务现已在东莞正式落地协作项目，在未来，创富港企业信息化服务将进一步充沛运用企业和职工在途径上发生的大数据，打通工业链的信息流和资金流，然后完结银行、企业、职工之间资金的高效融通。

　　不论是预见性与工业园协作探究3.0形式，仍是逐渐推出数字化服务产品，创富港走来的每一步都是深思熟虑的作用，这种稳健运营的痕迹在创富港过往的运营进程中表现得尤为显着。

　　薛春标明，创富港注重精细化运营，每个项目在扩张签约之前，都会进行精准猜测，每个月、每年能带来多少报答都需求测算。项目的正常要求是2~3年投入要回本。

　　在此根底上，创富港在不动用外部资金的状况下，可以坚持以30-40%的速度增加。在薛春眼中，每年30-40%是企业增加的最适区间，过快的增加快度下，就或许呈现装饰期超预期、招商期超预期等状况，这些状况不利于企业坚持杰出的运营状况。

　　当wework、优客工场等都在进行高速扩张时，薛春清醒地意识到，过快的扩张终究需求未来补课。过快的扩张会导致企业前期本钱投入过大，投入产出比下降，乃至呈现亏本，无法坚持杰出的财政状况，这些都需求未来买单。透支现在是苦楚的，与其如此，不如做好现在，夯实根底。

　　在扩张速度的操控上，薛春以为理性最重要，并没有硬性下达扩张目标，而是依据团队才能状况和商场环境进行调整。

　　“双创”方针刚提出时，联合工作职业处于风口，本钱张狂涌入，创富港挑选了恰当放缓扩张速度，究竟风口往后或许一地鸡毛；2018年之后，职业处于平缓期，创富港挑选了加快扩张，此刻阅历风波的团队有才能进一步提速。

　　反映到运营数据层面，2014年-2020年，创富港的运营活动净现流从4002万增加至1.21亿元，增加幅度到达201.90%，年复合增加率为20.2%。

　　当下，创富港正在追求创业板上市，关于成功上市的走向，薛春标明创富港将持续遵循原有的运营逻辑，并不会因而改变方向。

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