原标题：高端访谈 中国移动规划院院长张同须:以网优为首要方向,向网络及数字化咨询服务专家转型

　　成为“数字化立异的全球抢先运营商”是中国移动“十三五”规划的展开愿景。为此，集团清晰提出了“大衔接”战略，将尽力开辟大市场、打造大网络、夯实大才干、构建大协同。在这几大才干的建造过程中，怎么分化过程，各专业线条怎么共同尽力成为要害。作为中国移动“一体三环”科研立异系统中内环的重要一员，中国移动规划院在网络规划规划、运维优化、研制支撑等方面的立异事关整个中国移动网络质量和才干的牵引提高，事关自有中心才干的培养展开。早在2015年，为了发挥中国移动规划院在此方面更大的优势，中国移动网络规划与规划优化研制中心在规划院挂牌。时隔不到一年，在精心策划和准备下，2016年7月，中国移动规划院原网优所、研讨所及无线所相关成员新组成的网络研讨与优化事业部正式建立。新的人物、新的定位、新的局势、新的应战，关于这样一个全新的出题，中国移动规划院怎么才干做到技能牵引的最大化，促进自有中心才干的稳步提高？院长张同须给出了答案——以网优事务为首要方向，执行专业化战略要求，活跃向“网络及数字化咨询服务专家”这一方针转型。

　　张同须介绍，中国移动规划院一直以来都以网络规划规划为主导，通过多年的展开实践，在杂乱的展开局势下方针逐渐明晰。首要，作为中国移动的技能支撑单位，要对中国移动全体的中心才干建造起到重要的推进效果，其次便是清晰将本身定位成“网络及数字化咨询服务专家”。从这个视点动身，院里清晰提出了在“五化”指导下的“四新”战略——新规划、新事务、新支撑、新市场，以此来支撑中国移动的价值最大化。

　　张同须以为，“四新”战略行动有着丰厚的内在。其间，运用立异东西、软件、信息化手法供给差异化的规划规划服务，做高端的新规划是规划院最为重要的使命之一。与此一起，做企业并不能故步自封，在专业化的一起还需求多元化，寻求新的增长点。网络建造有其周期性，在前几年4G大规模建造的高潮退去之后，未来网络建造出资可能会逐渐削减，这就需求开辟新事务，而网络优化便是其间一个重要代表。中国移动规划院现已在电子商务、网络安全等方面做出了有利测验，现在网络优化将成为一个新的亮点。

　　“电信运营商的命根子是网络，而网络的重中之重便是网络质量。做好网优，特别是随时都在改变的无线网络优化，无论是对网络的重要性、持续性仍是价值提高都具有重要意义。”张同须表明，这也是选取网优作为转型突破口的要害所在。

　　“咱们现在第一个方针便是要做好网络优化大数据渠道，做好高端的优化服务！”张同须介绍，现在的网络优化现状是会集化程度较低，各自为营现象较为杰出，2G/3G网优有适当一部分作业相对低端，杂乱而涣散。中国移动规划院期望在集团公司的一致领导和支持下，做成网优大数据渠道，做成“一致的网优”。在网优事业部建立之前，中国移动规划院其实现已有了适当的网优根底，具有主动路测渠道、参数装备渠道等东西，现在便是要把这些渠道和数据一致，添加新的网络使用，“就像医师相同，先要在一个全面剖析的根底上做出对病况的确诊，才干对症下药。”

　　据了解，现在中国移动规划院着手在做的网优大数据渠道便是为了引领优化技能展开，添加归纳服务才干，夯实“渠道 服务”中的“渠道”根底，终究完成规划院“牵引网络优化晋级”的“十三五”战略规划。为此，中国移动规划院将从三个方面来加以完成，即整合和加强自主研制资源，加大渠道开发力度，夯实IT技能才干；推进根据网络大数据展开联合优化剖析的立异办法研讨，引领优化晋级；做优事务需求驱动渠道研制、渠道支撑事务服务的网优研制流程和功率。

　　张同须介绍说，为了建立起“渠道 服务”的网优新模式，规划院也将投入满足的资源加以保证。现在院本部的网优资源和人才都现已会集在一个部分，形成了一个由一百多人组成的全院最大的事业部，后续还会将各分院的相关资源逐渐归入。期望渠道能在两三年内掩盖全国，赶快供给全面服务，为规划院转型展开，也为集团中心才干建造添砖加瓦！✤回来搜狐，检查更多