HLC华菱咨询建立于2001年，华菱咨询一向致力于规范体系咨询，一起亦是国内首先供给办理类咨询服务的专业组织：如绩效和本钱办理、精益出产办理、全面设备保护、收购与物流办理、工业工程办理、流程再造、办理体系与流程优化、智能制作、企业文化、品牌规划、营销咨询、数字化转型、企业战略与开展、内控危险办理、人力资源办理等。先后于姑苏、北京、上海、深圳、杭州、西安、江西建立分支组织。

　　HLC华菱咨询建立21年以来，先后荣获各类资质和荣誉，如国家认证认可监督办理委员会同意咨询组织、江苏省首家同意信息安全咨询组织、上海市认证协会会员单位、广东省优异办理咨询组织、北京企业办理协会会员、江苏省企业办理咨询协会理事单位、姑苏工商联办理咨询协会理事单位、国家统计局颁布的涉外查询许可证、华为技能有限公司精英服务商等。

　　跟着年代的改变开展，制作业面对着各类压力，如客户的需求不断改变、订单呈现短、频、快特色，职工活动率较高，大客户对供应链的审核验厂越来越严厉，客户不断提出产品价格进行年降的继续要求，同行竞赛越来越剧烈，原材料成木不断提高，故制作业面对的应战不断添加。

　　机会：我国处于全球产业链类别最全的国家，对制作企业来说，也是全球最大的制作业大国。商场需求越来越大，这给具有杰出办理水平的企业带来巨大的商机。假如将精益出产完全履行，则会在同行中脱颍而出。

　　因为技能的不断开展，产品的使用场景和消费集体不断更新，企业为了坚持其继续的竞赛力和品牌影响力，不断的对产品进行改款更新，这对整个供应链来说带来巨大的应战，需求不断的满意客户的要求才干完成永续运营。

　　精益出产的英文名称LeanProduction，它是经过消除企业一切环节上的不增值活动，来到达降低本钱、缩短出产周期和改进质量的意图。

　　精益出产的基本思想其有用一句话便可归纳，就是在制作业广为流传的JUSTINTIME(JIT)。“只在需求的时分，依照需求的数量，出产所需求的产品”。其中心点：零库存的方针；快速对应商场。

　　华菱咨询进场后，将会建立推广小组，清晰推广小组责任后，会进行项意图总发动会，在发动会上，要签署承诺书和宣读宣誓词。然后依据计划中所界说的推广进程推广，并从根底日常办理行为、常识办理、使用东西、价值传递、发挥团队才智，继续改造层级进行策划。

　　华菱咨询在进行精益出产策划进程中，严厉遵守价值、价值流、活动、需求拉动、完美五个准则进行策划，并对人流、物流、进程流、资金流、信息流、技能流进行策划，以保证到达预期方针。

　　项目优势阐明：华菱咨询具有许多成功的精益出产办理咨询服务事例，公司客户散布全国各地，公司规划在国内咨询职业中居于前列。曾服务过国内的一些大型上市集团，包含央企和大型民企，一起也服务过全球500强的欧美、日资、东南亚等著名企业。客户触及制药、电子、化工、机电、纺织、冶金、风电、新能源、航天航空、轨道交通、汽车业等多职业。

　　优势维度：华菱咨询建立21年以来，经过为各大上市民企、大型国资委企业、全球跨国企业和中小型企业供给咨询服务，不只扩大了常识办理库、积累了许多的实践经历，也铸造了一个专业的服务团队，咱们从成功的服务事例中总结出如下维度的优势：

　　1、规划和资质：公司规划在咨询组织中坐落全国前列，许多资质和荣誉也是在国内同行中首家或仅有家取得；

　　2、专职参谋:华菱咨询团队是由来自企业有实战经历并经过内部培育的专职参谋师组成，便利作业协谐和交流;

　　3、精密服务：在售前、售中、售后服务中，华菱咨询经过CRM体系进行客户关系办理，以保证信息及时反应处理；

　　4、专业水准和务实费务：咨询团队经过许多成功事例，积累了丰厚的教导经历，一起与国外同行比较，费用也较务实。