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数字化转型是在事务数据化后使用人工智能、大数据、云核算、区块链、5G等新一代信息技术,经过数据整合,经过对安排、事务、商场、产品开发、供应链、制作等经济要素进行全方位革新,完成提高功率、操控危险,提高产品和服务的竞争力,构成物理国际与数字国际并在的局势。跟着业界对数字化转型重要性知道的不断加深,各职业都积极开展企业数字化转型战略部署,并在理论探究、才能培养、事务立异、生态建设等方面获得开始效果。本白皮书根据对当时企业数字化转型实践效果的整理和分析研究,提出了一套数字化转型的基础理论结构,能够作为企业在做本身数字化转型的参阅。
(2)企业数字化转型理论探究,从不同职业阐明晰各个职业的数字化转型才能结构∶
(3)企业数字化转型开展思路,从方针、基本原则、使命和结构方面进行了数字化转型阐明∶
(4)企业数字化转型施行途径,从战略办法、驱动要素、才能保证、办法方面阐明晰施行途径;